• Acquérir un modèle de réflexion orienté sur le résultat, permettant de gagner du temps en entretien, groupe de travail et réunion

• Savoir l’utiliser dans d’autres contextes : délégations, crises, concertations, médiations

• La structure d’une réflexion orientée sur le résultat plutôt que sur le problème

• Le raisonnement opérationnel

• L’enrichissement des options

• L’évaluation et la prise de décision

L’utilisation du modèle pour simplifier l’approche du problème

• Avoir une approche progressive et structurée du contenu

L’utilisation du modèle pour l’intelligence collective de ses interlocuteurs

• Faire un exposé clair et faciliter l’appréhension de la problématique et du défi

• Contourner les critiques et les résistances

• Générer la positivité constructive

• Organiser la créativité collective

• Sécuriser le passage de la décision aux actes

• Mise en place d’un plan d’action personnalisé

• Toute personne ayant à mener des réflexions difficiles, individuelles ou collectives

• Pas de pré-requis particulier mais une motivation à suivre la formation activement

• Minimum 1 – Maximum 10

• Pédagogie interactive et de type formation – action s’appuyant sur des cas proposés par les participants

• Apport de la méthode d’activation de la pensée MAP

• Un manuel pratique et les outils MAP sont remis